他是中國最具影響力的企業家，卻力壓攜程
更新時間：2024-05-11 14:10:46作者：佚名
梁建章就像一臺機器，控制著情緒，小心翼翼地運轉。 他對人際關系的冷漠，并不代表他對世界的冷漠。
遇見梁建章的時候，北京秋風徐徐，天空晴朗如藍。
采訪前，梁建章走到國貿柏悅酒店61層休息室的窗前，靜靜地看了一會兒遠處的西山。 自然美景讓他放松下來。
這樣的愉快時刻對于梁建章身邊的人來說是很少見的。 攜程退休員工回憶梁建章時說：他是我見過的最不情緒化的人。 他更接近自然的法則，不追求溫暖與和諧。 在他的體系中，創造一種讓人們喜歡你的氛圍是低效的。
馬云、馬化騰等同代企業家都評價梁建章是“天才”。
復旦大學少年班出身，13歲就編寫了電腦程序賦詩。二十年的商戰，梁建章最善于領悟事物的本質。 他在攜程內部倡導：一切都需要量化； 首先定義我們所討論的內容，達成共識，然后進行分析； 不要使用陳詞濫調或無意義的詞語。 此外，他不能容忍未解決的問題。
聽起來梁建章就像一臺控制情緒、小心翼翼操作的機器。 但他的朋友和員工都認為梁建章的個性豐富而獨特。 他對他人的冷漠并不意味著他對世界的冷漠。 比如，在梁建章看來，人口問題已經成為關系國家未來盛衰的最大變量。
在執掌攜程的7年里，梁建章已成為學術界公認的中國對人口問題研究最深入的經濟學家之一。 他在微博上聚集知識分子和企業家，堅持出書、制作視頻，撰寫了數十篇專欄。 利用各類公共事件的熱議機會，宣傳計劃生育政策對中國社會結構造成的損害。
堅冰終于松動了。 2013年放開“個人二胎”，2015年全面放開二胎。 梁建章和他的伙伴們取得了一個又一個階段性的勝利。
《中國企業家》采訪梁建章幾天后，9月11日，國家衛健委宣布撤銷計劃生育委員會。
“年底前，計劃生育政策要全面放開。” 梁建章說道。 然而，人口差距對中國經濟的影響卻越來越強烈。 在他看來單獨生二胎有望全面放開，目前的政策步伐還是有點慢。
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2003年12月，成立四年的攜程在美國納斯達克上市。 IPO當天，股價暴漲88.56%。 到2006年，攜程凈收入7.8億元，同比增長49%，占據56%的市場份額。 排名第二的藝龍僅占18%。
在整個市場上，攜程根本沒有任何挑戰。 “拿著望遠鏡你找不到任何對手。” 今年，梁建章36歲，正是男人創業的黃金年齡。 但他“感到非常無聊”。
創業伙伴們正在尋找自己的下一站。 2002年，季奇創辦了如家連鎖酒店。 2005年，沉南鵬加入紅杉資本。 2006年，梁建章也徹底離開主戰場，選擇去美國留學。 “做研究可以活到70、80歲，但經營公司是不可能的。” 他在那里呆了七年。
梁建章最初考慮學習心理學，去了哈佛大學和麻省理工，但后來他覺得心理學不系統。 經濟學“比較扎實”，可以和社會、文化、數學等各個學科兼容，還可以涉及自己感興趣的企業創新。
當時，斯坦福大學的博士生招生名額只有四個。 經濟學博士，要求申請者有扎實的數學基礎。 梁建章開玩笑說：“如果馬云去斯坦福讀經濟學，人們肯定不會接受他，他們冒了很大的風險才接受了我。后來他們發現我各方面的能力都遠遠高于平均水平。”
在斯坦福大學讀書時，梁建章和家人住在一個??山坡上。 放學后，他每天下午四點就等上小學的兒子回來，一起做作業或鍛煉身體。 梁建章稱之為“人生難得的安慰”。
在斯坦福的前三年，梁建章師從美國人力資源經濟學權威。 博士畢業后，教授推薦他到芝加哥大學攻讀博士后，并向諾貝爾獎獲得者加里·貝克爾請教，深化研究。
學習過程中，梁建章詢問貝克爾對中國計劃生育政策的看法。 貝克爾問道：中國建學校現在還來得及嗎？ 梁建章回答說，中國實際上正在關閉小學。 貝克爾毫不猶豫地表示，中國應該立即停止計劃生育。
這讓梁建章震驚不已。 他開始搜集資料，前往日本、德國等地進行實地考察。 他發現貝克爾的假設也是基于中國1.8的生育率（一對夫婦擁有的孩子數量），但目前中國的生育率遠低于1.8。
事實上，梁建章并不是唯一一個擔心中國人口未來的人。
黃文政現為北京一家對沖基金公司董事總經理。 1992年，黃文正在美國約翰·霍普金斯大學系統研究人口動態。 2000年，黃文正看到了一組數據：全球生育率最低的是東亞。 受儒家思想影響，重視教育和情感投入的中國人，是世界上生育意愿最低的人。
2010年，黃文正撤回美國綠卡，回國發展，在那里結識了易富賢、洪秀平、何亞夫、付偉剛等人。 易福先從2000年開始研究人口問題，此前他已獨自工作多年。 他2007年出版的著作《大國的空巢》至今無法在大陸出版。 2012年，黃文正在一次人口學家晚宴上認識了梁建章，兩人一拍即合，開始了合作。
很難說什么
當梁建章和黃文正開始尋找就人口問題表達意見的渠道時留學之路，他們發現實際的阻力比他們想象的要復雜得多。
與國家統計局和人口普查的數據相比，計生委的數據一直有被人為夸大的嫌疑，“人口恐懼癥”在官員中也很普遍。 此外，我國稅收主要征收在生產環節，財政收入與人口的正相關關系并不像個人所得稅為主體的國家那么明顯。 相反，財政支出與人口直接相關。 作為一國的統治者，官員大多從資源配置和社會管理壓力的角度看待人口。
對此，如果從私營部門向上傳達意見，傳統的方法是撰寫內部參考資料或參與內部政策討論。 但內部參考是否會傳達給決策者、誰來負責政策、如何實施等尚不清楚。 作為知名企業家，梁建章不會得到更多的便利。
2011年2月，梁建章制作了一部名為《中國人可以擁有更多生活》的紀錄片，簡潔明了地呈現了人口問題的癥結。 該紀錄片上線后不久，網站就被告知將其從推薦位置上刪除。 梁建章與北京大學社會學教授李建新歷時一年多共同撰寫了《中國人太多了嗎？》一書。 ”，我找了幾家出版社都沒有出版。
最后，梁建章表示：“還是要感謝微博。” 在線發聲，贏得更多大V的支持。 當積累的輿論聚集到一定的能量時，就有可能得到有關部門的回應。
2011年，除了“攜程梁建章”之外，他還注冊了新的微博賬號“@李佳穎——關注人口問題”，開始在各種商業或社交場合向身邊的經濟學家、企業家宣講人口思想，給人們送去“中國人太多了嗎？” 》。
此外，利用關鍵節點事件也被證明是一種有效的方法。 2012年6月，陜西省安康市鎮平縣曾家鎮政府強迫懷孕7個月的母親墮胎。 梁建章立即發表了一篇題為《不可思議的計劃生育政策》的文章，指出了計劃生育政策的十大謬誤。
2012年底，梁建章聯合30多位主流經濟學家和人口學家發起聯名提案，呼吁盡快終止計劃生育政策。 這次公開請愿也被視為撬動計劃生育政策的標志性事件。
2013年底，在張藝謀“超產罰款”事件中，社會學家李銀河發表了題為“張藝謀，你需要道歉”的評論。 梁建章、黃文正抓住與李銀河辯論的機會，在財新網連續發表七篇文章。 兩三年間，梁建章和黃文正共同撰寫了90多篇文章單獨生二胎有望全面放開，最多一篇文章需要100多封電子郵件。
與此同時，梁建章和黃文正也感到討論人口問題的環境越來越寬松，不少媒體開始加入陣營。
2012年4月，《中國人太多了嗎？》 》出版；2013年3月，易福賢擱置已久的著作《大國的空巢：對中國計劃生育政策的反思》也由國務院發展研究中心中國發展出版社出版。
特殊人群專家
雖然看起來計劃生育政策的退出指日可待，但梁建章等人認為，要扭轉中國人口下降的趨勢，單純的政策放開是遠遠不夠的，還需要大量的財政資金提供補貼。
2018年8月，《新華日報》發表署名文章，提議設立生育基金，應對出生率斷崖式下降。 幾天后，有專家提出可以對丁克家庭征收“社會撫養稅”，輿論反應強烈。
梁建章很快表達了自己的觀點，無論是生育基金還是對丁克族征收的“單一稅”，都是強制計劃生育的延續。 “目前，我國稅負已經處于很高水平，迫切需要減負。通過征收生育基金來增加稅負是非常不合適的。”
梁建章在接受《中國企業家》采訪時多次表示，政府現在需要拿出真金白銀，通過社保減免來鼓勵生育。 “這些投資就像自建公路、鐵路一樣，最終會回流到經濟中。”
此外，梁還建議，建立托兒所，幫助青少年減輕撫養孩子的壓力，是切實可行的辦法。
也有不少人問梁建章，如果攜程內部女員工陸續生孩子，他怎么辦？ 對此，他有一個有趣的觀點：女性比男性更懂得感恩。 如果她在育兒期間受到良好的對待，她將來會以更多的忠誠來回報公司。
除了人口問題，梁建章的視角還投射到更廣泛的社會問題。 他關注農村孩子的早期教育，發現63%的農村孩子未能進入高中。 最重要的因素不是經濟因素，而是很多留守兒童大腦早期認知發展的差距。 在陜西等地，梁建章與企業家合作建設了許多早教中心，教農村父母、祖父母如何與孩子一起做游戲、講故事、玩玩具。
2018年4月，梁建章撰寫的《人口創新：大國崛起的機遇與陷阱》出版。 梁建章在書中分析了各國的最優人口戰略，并為中國當前的人口、教育和城鎮化政策提出了建議。 比如：創新需要規模經濟，中國需要規劃3000萬人口的特大城市。 他擔心：如果現行政策不盡快調整，中國很可能在獲得短期優勢后，在全球創新競爭中落敗。
梁建章就這樣努力了七年。 用攜程員工的話來說，無論是商戰還是人口提升問題，梁建章關注的從來不是一時的得失。 在管理公司時，他強調目標導向，凡事都要求進度和實施計劃。
“他確實是中國非常獨特的企業家。他對人口和城市問題的見解和貢獻遠遠超出了攜程所能代表的范圍。” 順為資本創始人周航表示。
當被問及如何評價自己時，梁建章笑著說：“現在還早。” 梁建章不愿表露自己的情緒，但在參加節目時，他給自己關心的孩子們寫了一句話。
他寫道：“孩子，我希望你是一個腳踏實地的人，能夠發現自己最根本的價值觀、興趣和追求，忠于自己的理想，不畏困難，不斷追求。生命太短暫，世上的事情太多了，很容易讓人眼花繚亂，一事無成。每個人的能力都是有限的，只要做好一件事，長大后你就會知道。做好一件事太難了，但永遠不要放棄，征服自己比征服別人更困難、更有意義。”
本文來自中國企業家雜志
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