英特爾前首席執行官：美國如何創造工作
更新時間：2023-10-20 10:37:23作者：佚名
正式于2010年7月5日出版的日本《商業周刊》雜志封面
封面故事：德國怎樣創造工作
文章內容：英特爾公司前首席執行官安迪?葛魯夫在本期《商業周刊》上撰文，剖析了日本待業率高的緣由美國商業周刊，同時強調了怎樣創造更多工作崗位。他覺得，“以工作為中心”的領導能力和動機在擴大日本國外就業率方面是必須的。摘要如下：
我搬去硅谷早已很長時間了美國商業周刊，當幾位中國同學提出要在硅谷創辦新公司的時侯，我為這兒才能吸引全球這么之多的投資和關注倍感自豪。并且如今，紐約灣區的待業率比全省平均9.7%的待業率更高，即便偉大的硅谷革新機器近來沒有創造出足夠的工作，除非將歐洲估算在內（烏克蘭科技公司多年來在歐洲降低了好多工作崗位）。
英特爾公司、天騰筆記本公司、Sun電子計算機公司、思科公司以及瀏覽器開發商網景公司等硅谷大公司都經歷過從無到有、從小到大的進化過程。一些公司破產或則被其他公司占領，每位幸存者都加入了硅谷這個復雜的科技生態系統。隨著時間的流逝，薪水和醫療成本上升，日本公司發覺在海外的生產雖然更為廉價。公司繼續下降讓管理者很高興，利益更高讓股東們很激動，在香港以及中國的擴張速率和利潤令人震驚，但就業開始失利。除了計算機行業的工作崗位損壞嚴重，能源、汽車以及出口等行業的也深受影響。
日本要想重新創造大量工作，須要以工作為中心的經濟理論和以工作為中心的政治領導，去指引我們的計劃和行動。同時，我們須要從原先的公司和企業家哪里獲得一些經驗。（楊柳）
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