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市場(chǎng)銷售人員底薪管理方法（試行）總則為健全公平、科學(xué)的具備競(jìng)爭(zhēng)力和激勵(lì)力的薪資機(jī)制，充分展現(xiàn)重視績(jī)效的思想，推動(dòng)公司市場(chǎng)與銷售工作的發(fā)展，特起草此方法。本方法主要牽涉銷售人員完成銷售收入后的底薪。本方法所指的市場(chǎng)銷售人員包括部委主管、項(xiàng)目總監(jiān)、銷售人員、經(jīng)營(yíng)銷售部委的技術(shù)支持、商務(wù)助理等。薪資市場(chǎng)銷售人員的月收入=月基本薪資+績(jī)效薪資＋底薪薪資＋福利底薪薪資:按照銷售收入完成狀況核算和撥付。按公司規(guī)定的底薪比列，每月按實(shí)際完成的效益進(jìn)行底薪。底薪薪資底薪薪資＝底薪基數(shù)底薪系數(shù)。底薪基數(shù)=當(dāng)月實(shí)際墊款總額/1.17－相對(duì)應(yīng)的采購(gòu)總額/1.17－項(xiàng)目安裝工程費(fèi)用-項(xiàng)目支付的傭金-當(dāng)期部委日常開銷。（當(dāng)期部委日常開銷：是指前一次底薪到這次底薪所發(fā)生的日常開銷；日常開銷包括：招待費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、差旅費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、禮品費(fèi)、項(xiàng)目采購(gòu)的辦公用具、項(xiàng)目技術(shù)支持人員的差旅費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。）按照全年銷售計(jì)劃指標(biāo)安排市場(chǎng)營(yíng)銷管理辦法，項(xiàng)目底薪系數(shù)確定為5%；領(lǐng)取方法：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)出銷售部委的底薪額，由部委主管按照實(shí)際狀況提出底薪的分配方案，由人力資源部核準(zhǔn)簽字，報(bào)公司分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批簽字；交人力資源部做入薪資。每月二十五昨日到帳出席當(dāng)月底薪，二十五日后到帳的記入明年底薪一起估算。附則職員的勞動(dòng)酬勞收入屬于公司絕密市場(chǎng)營(yíng)銷管理辦法，不得泄漏給別人。公司將依法繳納繳納個(gè)人所得稅。注：1、本方法自發(fā)布之日起執(zhí)行；2、本方法的解釋權(quán)歸人力資源部。