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一、指導思想：

本學期將在學院的領導下，牢牢緊扣學院工作計劃要領，以全面推行素養教育為宗旨，以增加教學品質為核心，以推進課堂教學變革、加強師資建設為工作重點小學教學工作計劃，以增強教研組、備課組建設為突破，努力提升教育教學品質。

二、工作目標：

“立足實際、抓住關鍵、突出重點、體現特色、規范提高”，努力使教科研能力及水平再上新臺階。

三、主要工作要領：

1、規范推進集體教案管理與推廣，增強集體教案的成效性。繼續構建創新型集體教案方式，小結集體教案經驗成果，擴大其影響力，產生具備學院特色的高效集體教案機制。各教案組要推進集體教案的落實力度，嚴苛依照創新型集體教案方式有關要求，學期初教案部長做好集體教案計劃分工，將集體備課時間、人員、內容落到實處，備出成效。教務處將增強對集體教案的管理，加強對集體教案的監控力度，逐步鑄就樣板集體教案組，并做好展示活動，堅持每天進行跟蹤式巡視、量化，并就各教案組集體教案舉行狀況進行即時性小結通報。

2、加強網路研修和班主任繼續教育的管理，提升師資水平。推進網路研修管理，積極組織廣大班主任進行省份網路研修、繼續教育學習及考試工作，合理運用網上資源為我所用，減少師資水平，有效推動教學。

4、搞好名師管理與培養，發揮好幅射引領作用。推行名師培養安裝工程，擬定培養計劃，確定重點培養對象，加強培養舉措，使其早日成長，本年度爭取培養3-5名市內有影響的著名班主任；同時按照名師培養方案，給歷任名師定任務、壓重擔，激勵名師不斷學習、實踐與反省，達到自我提升，發揮幅射推動作用，擴大影響力。做好歷任名師的考評工作。

5、提高管理黨員綜合能力。通過各級各種輪訓學習，逐步提高管理黨員辦學思想、辦學觀念以及教學變革以、教育教學管理的能力。

6、加強骨干班主任輪訓。以中學名師工作室建設為發力點，以點帶面，全面提高班主任非常是年青班主任業務能力。

7、深化課題研究，力爭更高層次。

（1）增強課題研究工作，樹立“問題與困擾即課題”的思想。學院將按照增加課堂效率、有效進行小組合作等現今教學中存在問題適時進行專題座談。同時要求每位學科教案組都成立課題組，學期初抓好各學科教案組的課題計劃，早規劃、早落實，進行有效的課題挑動，人人參與研究，定期交流學習感受、研究經驗等，以科研促教研，提高課堂教學品質。繼續抓好省份縣優質資源推廣項目和市縣教科研成果推廣等評比上報工作。積極進行省份縣“十二五課題”的評獎上報工作。名師、學科帶頭人、骨干班主任要成為課題研究的中堅力量，積極帶頭進行評獎、總結反省。

（2）增強理論學習，積極進行針對性輪訓，鼓勵班主任積極編寫教學案例、論文、反思、材料等，積極舉辦校本課程的開發研究，引領人人想參與抒寫交流活動的新頹勢。

8、抓好藝體及社聯工作，展現辦學特色。

（1）積極取得音體美班主任的理解與配合，通過舉辦藝體工作推動會、調度會等完善音體美教學管理，促進藝體工作發展。

(2)嚴苛落實關于推進音體美學科的課堂教學管理意見，立足學院實際，做好音體美班主任課堂常規的監控與管理，保保修量的完成教學任務。

(3)分工明晰，責任到人，充分打算，積極務實組織訓練小學教學工作計劃，積極出席上級部委組織的音體美各種大賽活動，爭取賽出成績擴大影響，使我校藝體工作再上一個新的臺階。

（3）抓好社聯建設，做好監督檢測與評價，抓出成效。學期初將學院社聯進行合理分工與規劃，讓每一個中學生選擇適宜自己的社聯，使師生學有特長，全面發展。

7、加強相關業務人員學習，全面提升服務能力。

（1）積極規范健全與改進試驗室建設，逐步明晰試驗員和功能用房管理員的崗位，努力做到試驗室與電教器材室、體育器材室管理規范、檔案調養、帳物相符。

（2）充分發揮試驗儀器的功能，妥善保管、及時填充、安全使用，開全開齊試驗課程，確保理化生試驗教學的舉辦。

（3）加強理化生試驗教學督促力度。要求理化生教研組制定具體的試驗教學計劃，列舉本學期試驗教學清單。教科室通過督察、問卷調查、實驗抽測等方式進行巡查。

(4)分工明晰，責任到人，著力做好圖書搭載和閱覽室開放工作，爭取做到服務到位，發揮圖書應有的作用。