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生產步驟指的是工業產品從初始材料到最終成品的各個制作環節的順序安排，也稱作"制造步驟"或"制造過程"

生產工藝流程管理主要包括：

1、生產工藝流程優化機制

生產制作方式并非固定不變，技術持續革新，員工主觀能動性能夠為制作方法的完善提供更周全的思路，任何細微之處調整都可能對整體制作過程改進帶來顯著作用，公司需要建立相關的制作流程優化體系。

2、生產工藝流程各環節的協調

涉及生產環節的各個部門需要做好分工與配合工作,產品從開始到完成的各個環節關聯性很強,相關部門的管理者既要明確自身團隊的任務職責,也要熟悉有效的工作手段,這樣才能確保整個生產過程順利進行并提高效率。

3、生產工藝流程管控

設備是否陳舊？人員安全是否妥當？關鍵部位情形怎樣？工藝流程的管理關聯到整個工藝的諸多環節。公司務必建立標準的管理體系，減少隱患。