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壽險公司個人小結(jié)例文（通用5篇）

小結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)狀況剖析研究，作出有指導(dǎo)性推論的書面材料，它可以提高我們發(fā)覺問題的能力，不如靜下心來好好寫寫小結(jié)吧。這么你真的懂得如何寫小結(jié)嗎？以下是小編搜集整理的壽險公司個人小結(jié)例文（通用5篇），希望對你們有所幫助。

壽險公司個人小結(jié)1

在此我謝謝這段時間公司領(lǐng)導(dǎo)對我的精心教誨和朋友對我的及時幫助，讓我用不懈的努力在實實在在的工作實踐中換回了充實的社會經(jīng)驗和在校園課堂里無藥學(xué)到的這些知識。小結(jié)上去，有以下幾個方面：

一、工作方面

1、作為公司文員，負(fù)責(zé)公司取賠償其間，我在收付、反映、監(jiān)督三個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，真正做到了單筆賠償無紕漏，給顧客提供了的服務(wù)，維護(hù)了公司的形象。

2、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)苛初審算（收據(jù)上應(yīng)當(dāng)有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可結(jié)帳），對不符手續(xù)的收據(jù)不付款。

3、換崗兼任公司核算員后，積極與中行相關(guān)部委聯(lián)系，井然有序地完成了公司收和付兩方面稅款的及時進(jìn)出賬。

4、整理歷史未解決的稅款明細(xì)，并積極向分公司相關(guān)部委求助，在它們的積極幫組和指導(dǎo)下共同完成了未達(dá)賬項的清除。

5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，及時檢測每周當(dāng)天的財務(wù)單據(jù)，做好一天的日結(jié)工作和每位月的中行調(diào)節(jié)表，并及時送交相關(guān)經(jīng)理部委。

二、學(xué)習(xí)方面

1、堅持政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素質(zhì)不斷得到提升。在工作生活中留意攝入相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)新政，重視學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)保險公司個人工作總結(jié)，重視壽險行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的邁向。不斷提升自己的共產(chǎn)主義覺悟，不斷提升自己的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力。作為一名共青團(tuán)預(yù)備干部，我時刻用一個干部的要求嚴(yán)苛要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿懷熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)苛違反公司各項規(guī)章機(jī)制，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺按章操作，平常生活中團(tuán)結(jié)同學(xué)、不斷提高自己的團(tuán)隊合作精神。

2、通過日常工作積累，發(fā)覺自己的不足，運(yùn)用業(yè)余時間學(xué)習(xí)公司條款，提高對壽險意義和功能的感悟，非常是公司的海上壽險業(yè)務(wù)和建筑和工程壽險業(yè)務(wù)。

3、向業(yè)務(wù)人員和出單人員學(xué)習(xí)求助，把握了壽險承保、承保和承保的通常步驟，以及通常報檢的領(lǐng)用與使用。

20xx年又是一個富有激情的一年，在將來的工作中，我將努力提升自身素養(yǎng)，擺脫不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展頃刻萬變，各類學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各式壽險知識，并適于指導(dǎo)實踐工作。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在之后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提升自己的各項業(yè)務(wù)技能。

3、不斷鍛練自己的膽識和魄力，增加自己解決實際問題的能力，并在工作過程中逐漸擺脫浮躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

4、多做業(yè)務(wù)，增加自己的業(yè)務(wù)能力，為公司的經(jīng)營發(fā)展多做一份貢獻(xiàn)。

5、積極出席公司組織的每項活動，提升自己的勾通能力，更希望能出席公司組織的每天輪訓(xùn)。

作為美國人民財產(chǎn)壽險公司的一份子，關(guān)注公司的發(fā)展更是自己的一份責(zé)任，對于公司今年的發(fā)展，我想聊聊我的看法。面對壽險業(yè)激烈的競爭情勢，面對外部競爭所帶給的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實狀況尋找對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)，是我們值得考慮并值得去做的事情。我的考慮有以下幾點。

1、深入老顧客企業(yè)，在顧客企業(yè)中聘任信息員、聯(lián)絡(luò)員，并從其他壽險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，博得“回流”業(yè)務(wù)，使其他壽險公司的工作處于被動狀態(tài)。

2、服務(wù)更加人性化、親密化。面對企業(yè)單位，公司主管室成員年初就對各大系統(tǒng)骨干企業(yè)施行劃塊包干，進(jìn)行了多次回訪，請她們對我司工作提出意見和建議，這一措施勢必會得到了企業(yè)的充分肯定，讓她們覺得公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是國壽人壽的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分展現(xiàn)，使顧客對我司愈發(fā)信任。面對個人業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員也可以回訪，平常保持聯(lián)系。它們有哪些需求，可上門造訪服務(wù)。

3、要求所有中層黨員走出辦公室，對所有中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)親自上門造訪，對所有新保顧客應(yīng)當(dāng)當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項目，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò)，推行零距離接觸，只要顧客還要應(yīng)當(dāng)隨叫隨到，提供各方面服務(wù)。

壽險公司個人小結(jié)2

20xx年是值得xx壽險人難忘和考驗的一年，即將開館以來，在省公司黨委、總主管室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省委、市政府及社會僑界的大力支持下，我司職員以墾荒者的膽量，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻艱克難，取得了驕人的戰(zhàn)績，至xx月下旬累計完成簽單保額xx億元，全面完成了省公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)。這種成績驗證了我司的“特別能吃苦，非常能戰(zhàn)斗”的公司精神?，F(xiàn)將20xx年所用料作小結(jié)如下：

一、緊緊把握“第一要務(wù)”，結(jié)實樹立發(fā)展意識

公司從設(shè)立前夕就將發(fā)展的理念深入到每個熱愛壽險加盟公司的職員心頭。對于新踏入我市壽險市場的新公司，怎樣在激烈的市場競爭中占有一席之地，并實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展，是擺在我們每一位職員面前的當(dāng)務(wù)之急，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，以省公司提出的20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展思路作為我們發(fā)力市場的指導(dǎo)思想，多次舉辦職工大會，統(tǒng)一思想，集思廣益，出點子想方法，細(xì)分、研究市場，即便找準(zhǔn)突破口后便擬定具體縝密預(yù)研計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，打好每一個攻堅戰(zhàn)。

在發(fā)展直銷業(yè)務(wù)和個人代理業(yè)務(wù)的同時，xx公司總主管室還非常注重業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設(shè)，努力打造多渠道，全方位的壽險產(chǎn)品的銷售網(wǎng)路，通過積極努力，我司在較短的時間內(nèi)就與xx中行、xxx中行、xxx中行、xxx中行、xxx中行等簽訂了兼業(yè)代理合作合同，為將來的中行代理業(yè)務(wù)的全面迅速發(fā)展夯實了良好的基礎(chǔ)。

二、深入舉行市場調(diào)查，起草積極的設(shè)立方案

為確保設(shè)立工作的順利進(jìn)行，公司籌辦組在創(chuàng)立前夕就認(rèn)真舉行市場調(diào)查，按照省銀監(jiān)局和總公司、省分公司的要求，籌辦組結(jié)合市場狀況和自身工作實際，擬定了設(shè)立議程安排表，將設(shè)立工作明晰到每一個工作日，并在公司職場的選址、裝修以及籌辦經(jīng)費(fèi)的決算、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員應(yīng)聘、培訓(xùn)等工作均提出了具體的工作計劃和施行方案，做到籌辦工作目標(biāo)明晰，舉措詳細(xì)，協(xié)調(diào)一致，落實到位。

并在此基礎(chǔ)上制訂了設(shè)立方案和未來xx支公司發(fā)展的總體經(jīng)營思路和目標(biāo)。用以指導(dǎo)整個設(shè)立工作的正常舉行。在籌辦組的努力下，公司的設(shè)立工作得到了省委、市政府的關(guān)心和支持，因為各項計劃、措施安排得當(dāng)，公司于x中旬順利通過銀監(jiān)局的初驗并批準(zhǔn)開張。

三、堅持“兩手抓，雙手都要硬”的原則，使公司管理與發(fā)展齊頭并進(jìn)

管理是企業(yè)永恒的主題，機(jī)制是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理始于優(yōu)異的機(jī)制。為了保證xx公司開張后，各項工作才能有條不紊的舉行，做到有章可循，在設(shè)立其間我們就對總、省公司擬定的《內(nèi)控機(jī)制》進(jìn)行了明晰，并結(jié)合當(dāng)?shù)卦敿?xì)狀況擬定了一系列管理制度。

并按上級公司“集約化經(jīng)營、規(guī)范化管理、程序化運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設(shè)”的管理方式搭建管理平臺，結(jié)實樹立“管理無小事，管理就是生產(chǎn)力”思想，正確處理好加速發(fā)展與強(qiáng)化企業(yè)管理的矛盾，提出了向管理要效益的標(biāo)語，全體職工上下一致，充分發(fā)揮了每位人的主觀能動性，認(rèn)真執(zhí)行各項新政法規(guī)和業(yè)務(wù)步驟。

公司在加強(qiáng)市場發(fā)展、開拓的同時，也積極做好職員的隊伍建設(shè)、管理、培訓(xùn)工作，從政治思想素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手，努力減少每位職工愛崗敬業(yè)的主人翁思想，在輪訓(xùn)中使它們充分了解中華壽險的條款機(jī)制，市場戰(zhàn)略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務(wù)發(fā)展思路等。

20xx年，我們共舉行各種業(yè)務(wù)輪訓(xùn)x次，出席數(shù)量達(dá)xxx人/次，通過集中輪訓(xùn)，分散指導(dǎo)，提升了隊伍整體素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險防控管控意識，使公司在發(fā)展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素養(yǎng)，為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅固的基礎(chǔ)。公司自創(chuàng)立以來，共核保、簽發(fā)各種保單xx份，實現(xiàn)簽單保額xx億元，接受各種報警xxx起，代查勘案件xx起，已決案件xx起，占已決案件的xx%。

四、在競爭中求生存，在服務(wù)中促發(fā)展

面對日漸激烈的市場競爭，壽險公司非常是新公司要博得市場，除了要為保戶提供滿足其多元化、差異化、和個性化需求的壽險產(chǎn)品，并且需要盡或許為顧客提供零距離的壽險服務(wù)。因此xx在創(chuàng)立之初就提倡全體職員要樹立“業(yè)務(wù)要發(fā)展、服務(wù)要先行”的觀念，以xx壽險品牌、公司的名氣背景為借助，以高質(zhì)量、個性化、人性化的保前、保中、保后服務(wù)博得顧客、贏得市場，進(jìn)而促使公司業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

20xx年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體職員的共同努力下，我司做了一些工作也取得了一些成績，但離總、省公司的要求也有巨大差異，20xx年，xx將認(rèn)真貫徹省會議精神，根據(jù)省公司“20xx年總體工作思路”要求，實現(xiàn)速率、規(guī)模、效益同步迅速發(fā)展。

回顧過去的一年，我們對加盟公司無怨無悔；展望未來，前程將格外艱辛坎坷，但我們相信：有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持，xx將開拓思路，敢于拚搏，用我們勤勞的淚水和智慧的力量去鍛造愈發(fā)輝煌的業(yè)績，為做大做強(qiáng)公司壽險事業(yè)而努力拼搏！

壽險公司個人小結(jié)3

xx年是我踏入ｘｘ人壽工作的第一個完整年度，只是ｘｘ地區(qū)壽險市場競爭愈加激烈的一年，是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。不知不覺中，圣誕前夕，現(xiàn)就xx年度重要工作狀況做如下小結(jié)：

回顧xx年，有碩果累累的喜悅，有與朋友協(xié)同預(yù)研的辛酸，還有遇見困難和磨難時悵惘，面對系統(tǒng)變更等新的挑戰(zhàn)，在xx年的基礎(chǔ)上我開始認(rèn)真鉆研，努力從多方面學(xué)習(xí)把握各類業(yè)務(wù)知識和技能，提升我的業(yè)務(wù)工作能力，而且熟悉把握銷售管理崗許多工作步驟及操作。

一、勤搜集、勤整理、勤統(tǒng)計剖析是我自接手工作來養(yǎng)成的一個習(xí)慣。

我們曉得，真實的數(shù)字是一個企業(yè)賴以生存與發(fā)展的基石，只有向領(lǐng)導(dǎo)提供真實可參的業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)，能夠使單位的領(lǐng)航者不至作出錯誤的決策，使各項業(yè)務(wù)經(jīng)營不至落入惡性發(fā)展的悖論。每次確保投保清冊的正確更新，進(jìn)行各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計剖析，及時發(fā)送郵件是我每天工作的選修課，我還每天根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求統(tǒng)計周會報表數(shù)據(jù)并發(fā)布，時刻打算給單位提供最近各項業(yè)務(wù)經(jīng)營狀的有用信息。

二、應(yīng)收是銷售管理崗的重要職責(zé)，每月我還會依據(jù)財務(wù)部委提供的預(yù)收清單聯(lián)系銷售人員進(jìn)行核實追討，為銷售人員編制相應(yīng)的個人預(yù)收清單。

我們機(jī)構(gòu)某些賬齡比較長的單子也比較多，對于那些我會不定時從報表系統(tǒng)導(dǎo)入清單對銷售人員進(jìn)行追討。

三、續(xù)保數(shù)據(jù)的管理只是我工作崗位的重要部份，xx年初分公司開始注重投保工作，每月開始下發(fā)機(jī)構(gòu)投保清單。

雖然因為我們機(jī)構(gòu)系統(tǒng)錄入等問題，難以分辨實際錄入狀況，每位月我就會按照分公司下發(fā)的清單和清冊進(jìn)行匹配，重新編輯實際業(yè)務(wù)員，但是為了各團(tuán)隊聽覺和實際復(fù)印的還要進(jìn)行了排列。提早一個月左右下發(fā)實用的清單至各個團(tuán)隊及投保部，從而投保工作的順利召開。平常業(yè)務(wù)員還要本人的投保數(shù)據(jù)的時侯我也竭力配合幫助查詢。

四、手續(xù)費(fèi)對賬是我的重要工作，每位月我還會依據(jù)財務(wù)提供的實收清單，制做代理業(yè)務(wù)清單，領(lǐng)取清單等給銷售人員出票或直接對賬手續(xù)費(fèi)，在這方面我養(yǎng)成了縝密、細(xì)致的作風(fēng)，和銷售人員的.互動也比較多，在清單的核實，成本對賬等方面的各類疑惑我還會熱情解惑和處理。

五、各類報表的統(tǒng)計也霸占了我工作的太多時間，對于商會有每位月的壽險數(shù)據(jù)報表；對于政府部委還有每位季度的政府投標(biāo)汽車報告；有分公司業(yè)管部的卡單績效的統(tǒng)計表，對于分公司市場部有每位月的績效統(tǒng)計表，團(tuán)隊長季度考評，新車獎勵，手續(xù)費(fèi)匯總表等。

之外也有渠道部每位月拓展津貼，出單補(bǔ)貼等統(tǒng)計表。

以上只是我工作內(nèi)容的一小部份，因此我還負(fù)責(zé)銷售系列考評數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，分公司產(chǎn)能數(shù)據(jù)的核實，費(fèi)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)的核實更改等工作量也比較大的工作。對于以上工作在xx年我也取得了不少成績，例如每位月費(fèi)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更改和績效的統(tǒng)計在機(jī)構(gòu)中時間排行始終比較靠前，不拖薪資領(lǐng)取的雙腿。我的數(shù)據(jù)處理能力也比之前得到了巨大提高，學(xué)到了這些EXCEL的新方法，節(jié)約了這些工作處理時間。其實還有一些不足，由于數(shù)據(jù)的瑣碎性，這些人工處理的時侯難免也會出錯，還要核實糾正。我的脾氣也比較急，在有的工作方面比較容易動怒或則缺少耐心。

總體來說每位月的工作時間我都比較充實，對于自己這一年的工作我還有如陰道會：

1、做事情還是要保持一顆積極向下的心，保持良好的態(tài)度。態(tài)度要放平緩，不要患得患失，路是自己選擇的，既來之則安之，一心把現(xiàn)在的事情做好即可。

2、多聽，多學(xué)，多問，多想，做人要有計劃有條理。

3、不管何種技術(shù)，專業(yè)與否不重要，能提升工作效率就可以學(xué)因而用。

一年的歲月，也想對公司提出點建議：一是希望能緩解下軟軟件系統(tǒng)，能讓我的手工時代早點結(jié)束。二是希望各崗位分工能更明晰點，相應(yīng)職責(zé)明晰，工作分配責(zé)任制，不推脫。

回顧先前，展望未來：

1、希望繼續(xù)緊隨公司節(jié)拍，根據(jù)總主管室布署舉辦各項工作。

2、做好自己的基礎(chǔ)工作，確保正確性和時間性。

3、做好銷售支持，搭建數(shù)據(jù)平臺，推動各團(tuán)隊成長。

4、專業(yè)更強(qiáng)，技術(shù)更強(qiáng)。

壽險公司個人小結(jié)4

時光似箭，一晃間xxx年正式步入尾聲!作為壽險公司一份子來說，首先謝謝領(lǐng)導(dǎo)在這正式一年的工作中，對我的冠名支持與指導(dǎo)。同時，在這工作其間，有得還有失，現(xiàn)就將xxx年工作結(jié)如下：

1、進(jìn)步自身素養(yǎng)，履行原本的職責(zé)。

去年2月末我進(jìn)入到xx壽險公司，從事壽險這個陌生的行業(yè)。干掉一個剛走出校門從事新型行業(yè)的卒業(yè)生來說，將要面臨更洪水平上新的挑戰(zhàn)和考驗。為了適該當(dāng)前工作的必要，應(yīng)當(dāng)時刻把學(xué)習(xí)置于第一位，進(jìn)步自身綜合素養(yǎng)，格外是強(qiáng)化壽險方面的知識，做一個真正的壽險人。做為辦公室一名機(jī)要員來說，主要工作便是上傳下達(dá)、文件整治、檔案整治以及零碎的事情，這種觀似簡略的事情，做上去卻必要有足夠的耐心，記得第一次掏出文件給領(lǐng)導(dǎo)觀時，文件是一遍又一遍改動，一遍又一遍復(fù)印，并且讓自身沮喪低落，而且之后將心比心，公司領(lǐng)導(dǎo)都可以不厭其煩認(rèn)真觀待每一個文件，甚至每一個字，而做為我其實是微不夠道的，達(dá)到了培養(yǎng)耐心的優(yōu)越目的。心態(tài)取舍一切，在工作中我會承繼勤勉竭力做好原本的事情。

2、執(zhí)行做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

做為自身來說，不僅做好原本份內(nèi)的事以外，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情其實只是理所顯然的。同時我積極共同領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，做到五勤，五勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，對工作勤勉盡責(zé)，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂，進(jìn)步了做人效率。

3、在工作中存在的問題。

在這一年中，存在著許多不夠之處，如在面對千頭萬端工作中，尚未小結(jié)出積極有效、簡捷明了的工作舉措，過剩對壽險理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解。在往前的工作中，我會加倍積極竭力進(jìn)步原本保險公司個人工作總結(jié)，小結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，讓原本的不懈竭力造就應(yīng)有的代價。同時，在工作中如有紕謬的地方，還需領(lǐng)導(dǎo)批評強(qiáng)調(diào)。

我堅信，在領(lǐng)導(dǎo)黨員正確指導(dǎo)和全體職工的配合竭力奮斗下，xx壽險公司會做的更大、更強(qiáng)、更輝煌!

壽險公司個人小結(jié)5

日月如昔，轉(zhuǎn)眼間XX年行將步入帷幕！做為壽險公司的一份子來說，首先感激領(lǐng)導(dǎo)和朋友在這正式一年的工作中，對我的教誨支撐。同時，在這工作其間，有得還有失，現(xiàn)就將xx年工作簡略小結(jié)如下：

一、工作思想

積極貫徹省份公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進(jìn)，勤勞工作，務(wù)實求效，勇爭一流，率領(lǐng)各部職員牢牢緊扣“立足變革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，逐步轉(zhuǎn)變理念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的日照壽險市場，加強(qiáng)核心競爭力，舉辦多樣化經(jīng)營，經(jīng)過努力和奮斗，公司保持了較差的發(fā)展態(tài)勢，為大地壽險公司的持續(xù)發(fā)展，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)黨員，擔(dān)負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工賦于的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針新政還要我去貫徹推行。所以，我非常重視壽險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。留意用科學(xué)的方式指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的舉止，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷增加公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素養(yǎng)水平。一年來，我經(jīng)常把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，并和主管室一起施行有針對性的輪訓(xùn)計劃，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職員隊伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司逐步發(fā)展，應(yīng)當(dāng)擬定規(guī)范推進(jìn)管理。管理是一種投入，這些投入必然會形成效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更須要向管理要效益。只有不斷加強(qiáng)各類管理體制和技巧，并真正貫徹到行動中去，就能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，起草各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。擬定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個保額特性、客戶特性，部室狀況確定每位部室合理的、可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定以后，我本著“事事落實，事事督察”的方針，通過強(qiáng)化過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的主管我非常重視各個展業(yè)部室的團(tuán)隊建設(shè)。仍然重視部室主管和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)教育。一年來，我多次組織情勢動員會、業(yè)務(wù)座談會，舉辦業(yè)務(wù)輪訓(xùn)活動，組織你們學(xué)知識、找經(jīng)驗，提升員工全面素養(yǎng)。輪訓(xùn)重點放到學(xué)習(xí)壽險理論、展業(yè)方法的知識上，使得強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊精神的培植。學(xué)習(xí)促使了各個團(tuán)隊自身素養(yǎng)的不斷增加，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

3、幫助主管室全面推行薪資體制創(chuàng)新，不斷奠定公司基礎(chǔ)管理工作。推行與崗位和績效掛鉤的薪資體制變革。去年，我牢牢緊扣職位明晰化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多元化“四化”目標(biāo)，全面推行企業(yè)薪資制度變革。初步構(gòu)建了一個能上能下，能進(jìn)能出，才能充分迸發(fā)職員積極性和造就性的用人制度。

三、部室負(fù)責(zé)工作

不僅業(yè)務(wù)管理工作，我還擔(dān)任了營銷一部的主管。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大顧客。我的大顧客業(yè)務(wù)主要是生資公司的。依據(jù)生資公司車隊的特性，在原有汽車壽險的基礎(chǔ)上，我在全市首先開設(shè)了針對營業(yè)性車輛的運(yùn)輸險。運(yùn)輸險的創(chuàng)辦既為顧客提供了安全保障又增加了公司保額收入，真堪稱一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保額收入.94元，其中理賠保額.12元，非理賠業(yè)務(wù).82元，身故賠償率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

四、工作中的不足

因為工作千頭萬端，加上分管業(yè)務(wù)較差，有時難免忙中出錯。比如有時服務(wù)不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差等。有時工作有煩躁情緒，有時工作急于求成，反倒影響了工作的進(jìn)度和品質(zhì)；處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

其實，一年來，我嚴(yán)于律已、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上增加員工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)苛的機(jī)制規(guī)范，在我的率領(lǐng)下，公司職員以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨，銳意變革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了巨大成績。

新的一年將要到來，壽險市場的競爭將愈加激烈，公司要想繼續(xù)保持較差的發(fā)展態(tài)勢，應(yīng)當(dāng)逐步解放思想，更新理念，突破自我，逐步加強(qiáng)市場營銷力度。新的一年我將以細(xì)膩的激情、以百倍的信心，喜迎未來的挑戰(zhàn)，使本員工作再上新臺階。我堅信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共共同努力下，上下一心，艱辛拼搏，同舟共濟(jì)，竭力奮斗，我們公司一定就能造就出格外輝煌的業(yè)績！

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