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日前，為逐步加大對(duì)駐村扶貧工作隊(duì)的日常管理，隴西縣抽調(diào)縣直各扶貧主任單位的1名正職到所支助各鎮(zhèn)調(diào)任駐村扶貧工作隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)，并要求脫離原單位，到所支助各鎮(zhèn)任職，協(xié)助各鎮(zhèn)黨委、政府加強(qiáng)駐村扶貧工作隊(duì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督工作，著力推進(jìn)駐村扶貧工作取得實(shí)效。

趙整治是縣交通局副主任，此次他被抽調(diào)到蒿林鄉(xiāng)兼任駐村扶貧工作隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)，在任職之初，他就怎么履職盡責(zé)、積極主動(dòng)協(xié)助各鎮(zhèn)黨委政府加強(qiáng)駐村扶貧工作進(jìn)行了深入探討和布署。

下邊，小編帶您一起聽聽他是怎樣準(zhǔn)備的。

趙整治：為完成扶貧工作任務(wù)，讓蒿林鄉(xiāng)同全縣一道踏入全面小康社會(huì)，我將謹(jǐn)記職責(zé)與使命，在同僚委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全身心投入到駐村扶貧工作中去，以縝密的作風(fēng)，細(xì)膩的做法，確保扶貧工作扎實(shí)有效舉行。重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面工作：

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一、認(rèn)真布署，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮各自積極作用，產(chǎn)生上下聯(lián)動(dòng)人人抓脫貧的工作格局。一是著力把群眾的“關(guān)注點(diǎn)”作為駐村扶貧工作的“著力點(diǎn)”，解決好扶植誰、誰來扶、怎么扶、如何退問題，幫扶扶到點(diǎn)上、扶到根上，熟悉把握村情戶情，推行“一村一策、一戶一方、責(zé)任到人、限期扶貧”，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有方法、有舉措、有考評(píng)、有檢測(cè)。二是在小結(jié)前階段扶貧工作的基礎(chǔ)上，對(duì)照扶貧初驗(yàn)村20項(xiàng)、戶11項(xiàng)指標(biāo)，修訂建立扶貧規(guī)劃和扶貧計(jì)劃，并分年度推行責(zé)任清單，推行清冊(cè)掛賬管理，產(chǎn)生扶貧黨員“人人身上有壓力、個(gè)個(gè)肩上有重?fù)?dān)、全身心抓扶貧”的工作模式。三是及時(shí)做好與支助單位的工作協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各扶貧單位的優(yōu)勢(shì)，定期舉辦扶貧單位聯(lián)席大會(huì)，把握工作進(jìn)展?fàn)顩r，研究解決存在的突出問題，督促推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。四是做好與縣駐村辦、縣直有關(guān)部委的工作協(xié)調(diào)，定期向縣駐村辦申報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r，協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題，做好項(xiàng)目的論證規(guī)劃，積極締造條件力爭(zhēng)新政上的支持。

二、深入鉆研如何做好包村工作，吃透新政精神，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)輪訓(xùn)，努力構(gòu)建一支精準(zhǔn)專業(yè)的扶貧隊(duì)伍。一是強(qiáng)化駐村扶貧人員新政理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，指導(dǎo)其舉辦貧苦人口精準(zhǔn)辨識(shí)、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)退出工作，牢牢緊扣“六個(gè)精準(zhǔn)”“七個(gè)一批”，擬定村扶貧攻堅(jiān)十年發(fā)展規(guī)劃和年度扶貧計(jì)劃，指導(dǎo)扶貧責(zé)任人起草“一戶一策”幫扶減貧計(jì)劃。二是指導(dǎo)駐村扶貧工作隊(duì)對(duì)接落實(shí)好基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)等幫扶新政，通過推行各種項(xiàng)目，緩解群眾生形成活環(huán)境，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村。三是構(gòu)建各鎮(zhèn)駐村扶貧工作陌陌群，彼此交流借鑒，宣傳推介好經(jīng)驗(yàn)、好做法，并組織駐村扶貧工作球員到本各鎮(zhèn)或兄弟各鎮(zhèn)互相觀摩學(xué)習(xí)，構(gòu)建一支懂新政、熟業(yè)務(wù)、高效率、能干成的精準(zhǔn)專業(yè)扶貧隊(duì)伍。

三、強(qiáng)化措施，嚴(yán)苛落實(shí)機(jī)制，強(qiáng)化日常教育管理，著力推進(jìn)駐村扶貧工做出成果見成效。一是強(qiáng)化駐村扶貧人員一直性思想教育，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，傳達(dá)工作壓力，靠實(shí)工作責(zé)任，著力加強(qiáng)駐村扶貧人員的工作積極性和主動(dòng)性。二是嚴(yán)苛落實(shí)駐村工作機(jī)制、考勤機(jī)制、公示公開機(jī)制、學(xué)習(xí)和會(huì)議機(jī)制、工作報(bào)告機(jī)制以、紀(jì)律約束機(jī)制、值班機(jī)制、工作交接機(jī)制及“三個(gè)一”管理體制，構(gòu)建建立日常管理工作清冊(cè)，堅(jiān)持從嚴(yán)從細(xì)管理。三是加強(qiáng)巡查檢測(cè)，在各鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，不定期對(duì)駐村扶貧人員到崗到位、開展工作狀況進(jìn)行調(diào)研，對(duì)不聽安排、不守紀(jì)律、不駐村工作、不履行職責(zé)、扶貧任務(wù)完成不到位的人員，發(fā)覺一起處理一起，嚴(yán)厲追究責(zé)任，嚴(yán)厲工作紀(jì)律和作風(fēng)。四是竭力支持駐村扶貧工作隊(duì)舉行工作如何做好包村工作，關(guān)心服務(wù)好駐村扶貧工作隊(duì)的工作和生活，在辦公條件、食宿等方面考慮周全、安排到位，盡最大努力幫助解決實(shí)際困難和問題，讓駐村扶貧人員才能放心、用心、放心舉行工作。

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