更新時間：2024-04-09 03:59:25作者：admin3
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經銷商培訓大師梅明平老師為正大體育、鴻星爾克、老船長服飾、旺貝特服飾、柒牌男裝、喬丹服飾、伊韻兒服裝、恒源祥、鄂爾多斯、北京瀚銘熙、紅豆集團長江實業、經典保羅、艾萊依羽絨服、奇安達服飾、嘉汶服飾、米拉熊童裝2、貴人鳥、凌迪時裝、寶迪萊斯、懷泰孕服、雪多斯羽絨服、秋紫服飾、七匹狼、楊門女裝、報喜鳥、勁霸男裝、永亮毛巾等企業培訓過
主要是以下這六個問題：
一、經銷體系和銷售網絡,完善銷售區域內的經銷網絡的招商工作,不斷提高運營管理能力,全力開發終端市場,提升渠道終端掌控能力。
二、投入必要的資源如人力、物力、財力等,承擔合理的交易風險。
三、忠實履行合同按照統一的企業形象,優化品牌管理。接受品牌商的培訓與服務,并按品牌理念進行對經銷商進行培訓,傳達品牌精神,維護公司品牌形象。
四、積極協助經銷商開展業務,努力拓展直轄區域內業務。
五、嚴格遵守授權的銷售區域、產品價格、質量及售后服務保障體系;抵制和配合打擊侵權、假冒偽劣產品和跨區域不正當競爭行為。
六、建立信息管理體系,跟蹤產品流向,及時就經營管理中出現的問題向服裝廠家提出合理化建議。
一個小建議，到網上看看金克言的《旺鋪輕松盈利策略》，對您做好服裝零售經理、區域經理、品牌經理、加盟商代理商可能有些幫助