更新時間：2021-08-11 04:14:00作者：admin2
謝邀！
簡答：從目前情況來看，很簡單，即使打了疫苗，也要保持遵守“九個字”：戴口罩勤洗手少聚集，做好和病毒長期共存的心理準備吧。
我好些在北美親友的孩子都感染過了，他們年輕身體好，在家里休息幾天就好了，好似得了一場病毒性感冒一般（川普兒子就是如此），但有基礎病的中老年就要特別小心了。無論是否打了疫苗，無論是否有特效藥出來，牢記張文宏醫生的提示：最有效的藥物是人的免疫力……
順便提一下，注意到，最近國內好些公號文說美國疫情又重來了，每天新感染數超過10萬，說疫情看來不會好了。不要替美國人擔心了，因為目前，美國的病毒感染數量雖然很高（歐美日都還很高），不過，這病毒在美國的病重率、死亡率已經大幅下降。有歐美科學家認為，一旦病重率、死亡率降到類似病毒性感冒（美國本來每年到這個季節，就會有流行性感冒，每年都會死個幾萬到十來萬人，一旦引發了基礎?。?，這次新冠病毒就可歸類為病毒性感冒，準備與之共存了。事實上，我在北美親友中有些孩子也感染過了，在家里休息幾天就好了；而有基礎病的中老年要千萬小心，做好長期保持“戴口罩勤洗手少聚集”的準備吧……
好幾個網友讓我回應一下最近比較熱門的話題：年輕人配職場自由嗎？因為我長期在北美，職場的情況和國內不盡相同，那就借用吳其倫的觀點來回應一下吧，特別他后面提到的應該怎么做才能獲得“職場自由”，和我之前反復強調觀點類似：
現在提到“職場”，瞬間聯想到的關鍵詞恐怕都是負面的，比如“內卷”、“996”、“不自由”……等。那么職場不自由的原因都有什么？吳其倫覺得有以下三點——
第一點，是把“自由”期望得太高，以至于不切實際，把這個不現實的概念強加于現實，導致心理落差過大。年輕人配職場自由，這是毋庸置疑的。但是即便如此，現實條件卻讓年輕人達不到職場自由。理想的職場自由是不存在的，是伊甸園，是烏托邦，職場上難免要承受環境的壓力、同事的紛爭、受領導的管制……只要身在職場，這些在所難免，如果你不會排解這些煩惱，那么你永遠也不可能實現職場自由。
第二點，是由于自己的能力和職位不匹配，好比你的專業不對口，又或者能力不足以至于工作中事事力不從心，那么你不可能職場自由。
第三點，是不會及時止損。經濟學中有一個術語叫做“沉沒成本”，即人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅僅是權衡這件事對自己有沒有好處，而且也要回顧從前是不是已經在這件事情上有過投入。我們把這些已經發生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”。所以，趁著沉沒成本不大的時候，換個工作，或許就是職場自由的第一步。
說到這里，應該怎么做才能獲得“職場自由”呢？其實道理很簡單——職場自由就是通過不斷學習積累和經驗積累讓自己具備不可替代性。
人的社會成長分為縱橫兩個經緯，想要達成真正的職場自由，需要從這兩個方向切入:
縱向發現:在職場中堅貞，忍辱負重，甚至臥薪嘗膽也不為過，努力提升自己，吃苦耐勞，逐步攀登。從一個小小的普通員工向領導層躍進，時間不會辜負每個人的努力，即便這其中的艱辛難以想象，但這終究是一個腳踏實地的辦法。
橫向發展:培養個人興趣、陶冶情操、積極拓展人脈、努力發展副業，去學習投資理財相關知識，為自己拓展另一條道路。這樣，就不至于在一棵樹上吊死，也能在一定程度上緩解焦慮。
再回到面對疫情反彈，你做了哪些準備，保持遵守“九個字”：戴口罩勤洗手少聚集，做好和病毒長期共存的心理準備吧，千萬不要恐慌，因為恐慌將損耗免疫力，而人的免疫力是最有效的藥物……點到為止吧。
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