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經(jīng)常以來都覺得自己的寫作能力不怎樣樣，內(nèi)心可以想太多，而且要你串聯(lián)上去，寫成語句或則讓你用語言抒發(fā)下來的時侯，這些見解就打成了碎片，無從組織。現(xiàn)在一大早想瞧瞧書，或許心有所趨吧。用閱讀器打開一本名子叫《現(xiàn)代管理科學(xué)》的書，當(dāng)初覺得管理有哪些，不是管理人家做著做那，但是管理是一門科學(xué)想也會沒哪些可以學(xué)習(xí)的，大抵就講讓你在實踐中獲取管理的經(jīng)驗，沒錯管理是在實踐中獲取的，并且它講了這些實例現(xiàn)代管理科學(xué)，讓你明白在你工作中或許遇見過，也或許沒有碰到的經(jīng)驗述說。它闡明了管理講求的就是一個系統(tǒng)性、組織性和科學(xué)方式的有機組成，它提到一個車間(公司)而已，任何一個分系統(tǒng)，包括車間(公司)原本這個整系統(tǒng)在內(nèi)，都是有六個元素組成。“人”當(dāng)然是第一要素，其它五個要素分為物和事兩類，物包括三個要素：物資、設(shè)備、財。事包括兩個要素：任務(wù)指標(biāo)(上級下達的任務(wù)或則和其它公司簽定的合約)和信息(數(shù)據(jù)、報表、決策等等)。在車間(公司)整個系統(tǒng)中，各分系統(tǒng)之間的互相作用和互相依的關(guān)系，都是由于這六個要素的流通得以彰顯。

在現(xiàn)實工作中只是深有感悟的，公司的決策基本是都是因為信息的反饋作出相應(yīng)的決策，也許可以說，任何一個決策或多或少地牽涉到信息的反饋。假如信息反饋的失靈就是造成管理的紛亂。其實管理的紛亂也有其它種種成因。

說到管理，我真是一竅不通，在這兒說到的就是瞎談，鳳毛麟角都比不上，然而管理就是一門博大精深的一門科學(xué)，它可以大到一個國家的管理，小到一個家庭的經(jīng)營，一樣有效。生活中這些事情就是理理相連現(xiàn)代管理科學(xué)，只要你能把這個事情想清楚就是一件好事。這兒不能提及一個我覺得挺有意思的一句話，希望可以讓人獲益頗豐，這句話是牽制的，沒經(jīng)過本人同意就引用一下，這句話是這么說的”每件事最后就會是好事倘若不是好事說明還沒到最后“挺有意思的一句話。

有機會還是要多瞧瞧書，熏陶情操，多寫寫，分散思維。