更新時間：2024-10-06 15:50:01作者：留學之路
與傳統課程不同，傳統課程通過離散課程展示材料并希望學生自己記住并整合這些材料，而南加州大學EMBA課程將始終在一個更廣泛，永恒的主題背景下，使您不斷接觸業務職能領域的不同方面。該課程側重于十個綜合主題，這些主題與每天面對高管的管理情況平行，學制時長在兩年！
主題一：高層管理人員的觀點
幫助您更好地了解當今高級管理人員面臨的各種業務問題。通過講座，討論，案例研究和團隊項目，我們向您介紹行政領導問題，環境和戰略問題，財務報表的使用，組織評估和設計，技術管理和溝通。
主題二：評估市場表現
專注于現代公司必須競爭的不同學科和市場，包括金融，產品和勞動力市場。其目的是使您熟悉這些市場的相互作用以及管理決策對公司績效的影響，并為您提供進行有效評估所需的工具。提供統計方面的深入培訓以制定決策。
主題三：運營管理
提供有關每個主要業務學科及其各自組織功能的高級視圖。我們對營銷管理，組織結構，會計和財務進行系統的研究。與主題II側重于外部績效評估相反，主題III從內部角度考慮了公司的績效。您將獲得簡化跨功能操作所需的工具。
主題四：技術和信息系統管理
檢查如何在管理公司的運作職能中使用運營和信息技術。我們特別強調對生產流程和工作流程的理解，以及如何利用現代概念(如業務流程再造，全面質量管理，團隊生產和及時生產)來提高績效。我們向您介紹工作設計，項目管理和動手交流工具。
主題五：職能戰略與實施
專注于發展高級管理人員必不可少的溝通技巧。該主題涉及案例研究，短期項目和模擬，以發展這些技能。這是一個簡短的主題，在這一年中，內容通過其他主題散布開來。
主題六：環境分析：建立競爭優勢
專注于全球化。該主題利用宏觀經濟學和全球戰略來建立一個概念框架，以理解當今世界正在發生的快速經濟變化。該主題還涉及全球市場中出現的文化和傳播問題。該主題為主題VII的國際旅行提供了有益的準備。
主題七：高級管理人員的作用
提供對全球市場的第一手資料。為期六天的國際居住經歷著重于在全球市場有效開展業務背后的廣泛問題。我們出國旅行，在那里我們舉行海外課堂會議。我們拜訪當地企業，并會見國家，合資企業和跨國公司的高管。
主題八：增長戰略規劃
專注于通過戰略管理獲得和保護市場支配力。我們研究了過去企業如何能夠產生和保護市場力量，以及他們將如何改變以滿足新的需求。該主題集成了戰略和財務工具，以提供一種集成的方法來創造股東價值。在整個主題中，團隊都致力于一個重要的戰略和財務(評估)項目。該項目要求您評估公司或業務交易(即合并，收購或解散)，并正式提出案例分析。
主題九：管理戰略變革和實施
專注于技能的發展，需要成為一個成功的企業家或大型組織中的領導者。該主題涉及大型組織中的治理問題以及在創辦和運營一家創業公司中遇到的問題。您將對自己的能力和領導技能進行評估，并對適合自己技能的新機會進行分析。
主題十：未來的執行者
專注于職業發展和個人評估。您將被帶隊評估您的未來目標，并評估您的職業計劃如何符合您的目標。您將與其他參與者組成團隊，評估您的管理風格，反思您的職業道路，并更新您的職業計劃。