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中新河南網11月26日電 (付海濤)求是教育創始人、董事長張建平女士作為網易2019·河南影響力峰會代表，今日受邀探訪網易河南，以“原創”致敬教育《心與工匠》系列人物專訪直播間中，聯名對話堪稱開封教育傳奇的“現實”故事。

采訪中，張校長分享了“秋修”30年來從創業初期的卑微出身到擁有近十個分校、數萬名師生的中原名校的坎坷歷程。他還講了很多“秋夕”的教誨。求真務實、學做真人、做好教師的學校文化，以及獨特嚴謹的制度文化；分享了許多最純真的求真故事、最實用的教育法寶，并首次在與孩子輔導和職業相關的公開訪談節目中觀察到非常有價值的教學理念和家庭教育理念。視頻一度達到近6萬的點擊量和觀看量，非常令人興奮。

實踐教育

開封乃至河南民辦教育的閃亮名片

開封求是中學創辦于改革開放時期的1993年。一開始租用了兩間教室并招收了 59 名學生。經過27年的努力，現已發展成為開封市注冊學生人數最多、每年在校生人數最多的學校。很難找到一家商店。大眾中學是開封乃至河南民辦教育的一張閃亮名片。那么什么樣的學校和教育才能有這樣的魔力和聲譽呢？

創意獲勝

張校長表示貝語網校，成功的主要原因是理念。萬物發展的內部因素是變化的源泉，外部因素只是條件。雖然很多民辦教育在政策的不斷變化下面臨著困惑和糾結。但當你像一棵根深葉茂的大樹時，就不會害怕狂風大雨。自1993年求是成立之日起，我們就秉持著讓教師快樂工作的理念。我們一直堅持的理念之一就是“做一所有溫度的學校”。我創辦學校的初衷是為了維持“溫暖的教育儲備”。

我敬佩的一位教育家、我的好朋友盧志文先生曾經說過：“什么是管理？管理其實很簡單。管理無非是與人打交道，就是理解人、尊重人、幫助人、并最終取得成功。”

作為一所私立學校，有人形容私立學校的老師就像吉普賽人一樣，沒有安全感和歸屬感。 2019年求是學校老師簽約率高達95%！因為他們在這里得到了他所需要的幫助、尊重和歸屬感。

人性化管理

我們對教師的管理要求是健康第一、家庭第二、工作第三。在求是，教師會因為人性化的管理而找到尊重和歸屬感、合作的樂趣和自我價值。因為我們設計了很多人性化的考核制度，我們不僅考察老師是不是熱情的老師，更考察老師的配合，而不是只看每節課的最終成績。我要求的是，你不僅要一個人優秀，還要帶領大家一起優秀。

每年假期培訓期間，我都會花重金邀請全國各地的教育界大咖來到求是，為老師們帶來最前沿的教育理念。我覺得這筆錢花得值。教師聽完后，進行學習、反思、點評。 ，不斷吸收營養；而且每年我都會發放一大筆“讀書獎金”，“逼迫”老師每學期認真讀書、完成注釋。因為我想，“教師還很年輕，未來還有很多人生道路可以選擇，讀書決定你的眼界，你的眼界決定你未來能走多遠”。我愿意花錢、不遺余力地“當老師”。

學生管理

我最敬佩陶行知先生。他的這句話，依然是實用主義的教學理念——千言萬語教人成真，萬千學問使人成為真人。

1.精神加油站

求是每天早上有十五分鐘的早會，我們稱之為“精神加油站”。人一天不吃飯，就會饑餓，營養不良；一個人一天不給他提供精神食糧，他也會挨餓。如果我們不重視這種饑餓，就會出現一群空心的人。你可以在現在的社會新聞中看到，很多學生做了很多不可思議的事情。這都是精神饑餓造成的。因此，我們每天花十五分鐘的時間給學生補充一些精神營養，讓學生精力充沛，擁有充滿正能量的健康的人生觀和價值觀。

一個個暖心的故事，一個暖心的視頻，班主任郵箱里的一封感謝信，同學之間的溫馨事件，都是晨會的滋養。每天早上的早會，校園里都可以聽到歡笑聲、讀書聲，甚至歌聲。這些點點滴滴匯聚成一片汪洋大海，這種良好的態度和良好的品格將成為他們人生旅途上的強大助推器。

2、養成良好的習慣

還有就是學生良好習慣的形成。陶行知先生說，教育就是習慣的培養。我們為學生養成了一系列的習慣，如自習習慣、課堂習慣、上課習慣、衛生習慣等。課堂上端正坐姿是一道亮麗的風景。離開教室后開封求實中學網站，整齊的書桌令人眼前一亮。自習無人值守，每個學生都在專心做作業，蔚為壯觀。我們利用各種人性化的制度幫助所有學生養成良好的習慣，能夠在沒有規則監督的情況下自覺地開展學生活動。

高質量的教育一定會給孩子留下深刻的印象。求是的每一位畢業生走出去都會受到其他高中的好評。老師們都說：“求是學生的習慣好。”而這個習慣是秋石送給孩子最好的禮物，這份禮物比排名和錄取率重要得多，因為它可以讓孩子受用一生。

3.讓學生在學校釋放本能

秋香特別關心學生在學校本能的釋放，以及學生在學校的快樂。我們非常關心校園活動。我們很有創意，取消了很多活動。現在剩下的大部分活動都是讓學生自由發布的。比如開封求實中學網站，他們可以在晚上的小廣場上自由地唱歌，在電影夜市上稀疏或喧鬧的人群中，或者在自由演講時，無論觀眾席上有誰，都可以拿起麥克風上臺。講述你內心的故事……這些讓學生感到自由和放松。

與此同時，從2005年到2019年的15年間，張校長承受著巨大的壓力，每年春季都會送孩子去旅游。她說：“我覺得你不應該低估每一個孩子，他可以自己研究路線，一個人從陸家嘴到城隍廟。你別太看他們了，他們不喜歡這樣，他們喜歡自由。”我認為我們應該給予孩子信任的自由，而且我認為學習不僅是在校園里，更是在見識世界的路上。

家庭教育

張校長的女兒是求是教育的董事，也是求是國際學校的創始人。她是2017年全球夫人大賽季軍，兩次獲得聯合國婦女署特別貢獻獎，是2017網易態度峰會的態度人物——韓薇薇。同時，韓禾老師也是求是教育的首屆學員。當記者問張校長是如何培養出自己女兒這么優秀的學生時，張校長搖頭笑著說，比她優秀的現實畢業生還有很多很多，目前都是學校里的佼佼者。各個行業。我一直認為孩子的心理陽光比什么都重要，這種理念也一直影響著學校的管理。在家庭教育上，我相信“好母親是家庭的支柱”。

媽媽永遠是孩子最好的榜樣。

作為一手創造了“實用傳奇”的張建平校長，在別人眼中，他已經取得了成功，可以休息一下，不再需要那么辛苦。但她把教育視為一生的熱愛，從未停止過學習和思考。教書育人40年，她送走了一批批優秀畢業生，但她始終沒有忘記自己的初心——做一所有溫度的學校！

感謝6萬網友的關注。用初心和匠心，向這位致力于溫度教育的教育家致敬！

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