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對于孔子學(xué)院，從中評社香港12月3日電所提及的其從組織結(jié)構(gòu)以及運(yùn)作方式方面來看，它們并非中國所謂的“秘密工具” 。

11月29日，澳大利亞洛伊解讀者網(wǎng)站發(fā)表了澳大利亞麥考里大學(xué)學(xué)者基蘭?唐納利和金圣榮（音）的文章歌德學(xué)院，近年來，澳大利亞和其最重要貿(mào)易伙伴中國之間的交往加深，在此背景下物業(yè)經(jīng)理人，孔子學(xué)院成為人們關(guān)注的一個焦點(diǎn)，盡管存在許多針對孔子學(xué)院的指控，然而幾乎沒什么人仔細(xì)審視孔子學(xué)院的組織結(jié)構(gòu)。

應(yīng)該對孔子學(xué)院予以信任，孔子學(xué)院屬于非營利性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是將漢語以及中國文化進(jìn)行推廣，中國政府針對這些機(jī)構(gòu)施加秘密影響的存在空間是很小的。

有一些源自澳大利亞政府以及民間的聲響宣稱擔(dān)憂孔子學(xué)院所帶來的那所謂的負(fù)面效應(yīng)。然而文章經(jīng)由研究推斷出結(jié)論：中國政府對于孔子學(xué)院的影響力，不管是正式的還是非正式的，都極其微小。這一點(diǎn)從孔子學(xué)院在澳大利亞的所有權(quán)架構(gòu)、資金出處、運(yùn)作以及管理方面來看都是清晰可見的。

眾人所設(shè)想的孔子學(xué)院運(yùn)作方式，相比實(shí)際要集權(quán)化許多。不同于法語聯(lián)盟或歌德學(xué)院這倆完全倚仗本國政府出資以及經(jīng)營的文化交流組織，孔子學(xué)院的每一所，其運(yùn)作采用的皆是合作方式。合作主體含有孔子學(xué)院總部，也就是中國國家漢辦，還有某個東道主的地方教育機(jī)構(gòu)，另外還有一個提供支持的中國教育機(jī)構(gòu)，這兩者一般都是大學(xué) 。

并非由漢辦對這些孔子學(xué)院去發(fā)揮直接的組織方面的作用歌德學(xué)院，然而漢辦的確會給它們提供處于最低限度的行政扶持、作為教學(xué)所要用到的資源、財務(wù)方面的監(jiān)督，以及一定數(shù)量的經(jīng)費(fèi)。這些孔子學(xué)院的管理權(quán)力被移交到由主辦相關(guān)機(jī)構(gòu)以及合作的中國大學(xué)共同組成的董事會那里，在董事會里雙方的成員人員數(shù)量大致是相等的。

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